இந்தியா சுதந்திரம் அடைவதற்கு முன்பே, அந்த நாட்டில் திட்டமிடுதலின் மதிப்பு விளங்கியது. ஒரு சில நபர்களும் நிறுவனங்களும் தங்கள் செல்வாக்கைப் பயன்படுத்தி வெவ்வேறு சித்தாந்தக் கண்ணோட்டங்களைத் திட்டத்தை உருவாக்குவதற்கான முயற்சிகளுக்குப் பயன்படுத்துகின்றனர்.20 ஆம் நூற்றாண்டின் மிகவும் குறிப்பிடத்தக்க கண்டுபிடிப்புகளில் ஒன்று சமூக பொருளாதார திட்டமிடல் ஆகும். நாடு சுதந்திரம் அடைவதற்கு முன்பே திட்டமிட்ட வளர்ச்சியின் மதிப்பை புரிந்து கொண்டது. தாதாபாய் நௌரோஜி (1825-1917), M. C. ரானடே (1842-1901), மற்றும் R. G. தத் (1848-1909) போன்ற பல பிரபலமான பொது நபர்கள், இந்தியர்கள் எதிர்கொள்ளும் சமூக மற்றும் பொருளாதாரப் பிரச்சினைகளில் ஆழமான படைப்புகளை உருவாக்கினர். இந்தியாவின் சுதந்திரப் போரின் நீடித்த சகாப்தம் முழுவதும், வெகுஜன வறுமையின் பிரச்சினைகள், விவசாயிகள் மற்றும் கைவினைஞர்களைப் பாதுகாக்க வேண்டிய அவசியம், தொழில்மயமாக்கலின் அவசியம் மற்றும் முழு சமூக மற்றும் பொருளாதார நிதி வாழ்க்கையையும் மறுகட்டமைத்தல். ஏறக்குறைய அனைத்து தேசிய தலைவர்களும் அரசியல் சுதந்திரத்தை இந்த முக்கிய பிரச்சினைகளுக்கு முக்கிய தீர்வாகக் கருதினர். மகாத்மா காந்தியைப் பொறுத்தவரை, சுதந்திரத்தை அடைவது ஒரு அரசியல் நோக்கமாக மட்டுமல்லாமல், ஒடுக்குமுறை மற்றும் தேக்கநிலையிலிருந்து வெகுஜனங்களை விடுவிப்பதற்கான அவசியமான நடவடிக்கையாகவும் இருந்தது. 1930 களில், சுதந்திரத்திற்கான போரின் சமூக மற்றும் பொருளாதார நோக்கங்கள் தெளிவாக வரையறுக்கப்பட்டன.

1928 இல் சோவியத் சோதனைக்குப் பிறகு, திட்டமிடல் படிப்படியாக உலகின் மூன்றில் இரண்டு பங்குக்கு பரவியது. 1930 களில் உலகம் முழுவதும் பரவிய பெரும் மந்தநிலையின் தாக்கங்களிலிருந்து சோவியத் ஒன்றியம் மட்டுமே பாதுகாக்கப்பட்டது. சோவியத் ஒன்றியத்தின் பக்கம் உலகம் ஈர்க்கப்பட்டது, அதன் பிறகு அதன் திட்டமிடல் காரணமாக அதன் திட்டமிடல். பின்னர், இந்திய தேசிய காங்கிரஸ் தனது தீர்மானங்களில் வறுமையை ஒழிப்பதற்கும், மக்களின் பொருளாதார மற்றும் சமூக நிலைமைகளை மேம்படுத்துவதற்கும், சமூகத்தின் தற்போதைய பொருளாதாரக் கட்டமைப்பில் தீவிரமான மாற்றத்திற்கு உள்ளாக வேண்டும், அதே போல் குறிப்பிடத்தக்க ஏற்றத்தாழ்வுகளை அகற்ற வேண்டியதன் அவசியத்தையும் எடுத்துக்காட்டியது. இந்தத் தீர்மானங்கள் 1929 ஆம் ஆண்டுக்கு முந்தையவை. சிறந்த பொறியாளரும் அரசியல்வாதியுமான எம். விஸ்வேஸ்வரய்யா ஒரு பத்தாண்டு திட்டத்தை உருவாக்கியபோது, 1934 ஆம் ஆண்டில் முதல் முறையான வேலை உருவாக்கப்பட்டது.

“இந்தியாவுக்கான திட்டமிடப்பட்ட பொருளாதாரம்” என்ற புத்தகத்தில் நாட்டின் பொருளாதார வளர்ச்சிக்கான உத்தியை கோடிட்டுக் காட்டுகிறார். மாகாண சுயாட்சியை அறிமுகப்படுத்திய 1935 ஆம் ஆண்டின் இந்திய அரசாங்கச் சட்டத்தின் விளைவாக எட்டு மாகாணங்களில் காங்கிரஸ் அரசாங்கம் நிறுவப்பட்டது. காங்கிரஸ் செயற்குழு ஆகஸ்ட் 1937 இல் அவசர மற்றும் முக்கியமான பிரச்சினைகளை பரிசீலிக்க மாகாணங்களுக்கு இடையேயான நிபுணர்கள் குழுவை பரிந்துரைத்தது. தேசிய மறுசீரமைப்பு மற்றும் சமூக திட்டமிடலுக்கான எந்தவொரு திட்டத்திற்கும் இந்த சிக்கல்கள் தீர்க்கப்பட வேண்டும்.

தேசிய திட்டமிடல் குழு (1938):

இந்திய தேசிய காங்கிரஸ் இந்த கமிட்டியை உருவாக்கியது சுபாஷ் சந்திர போஸ் காங்கிரஸ் தலைவராக இருந்தார் மற்றும் ஜவஹர்லால் நேரு தலைமையில் சுதந்திர இந்தியாவுக்கான பொருளாதார திட்டத்தின் விரிவான வரைபடத்தை வெளியிட வேண்டும்.

பம்பாய் திட்டம் (1944):

• திரு. ஜே.ஆர்.டி.டாடா, ஜி.டி.பிர்லா, புர்ஷோத்தம்தாஸ் தாகுர்தாஸ், லாலா ஸ்ரீராம், கஸ்தூரிபாய் லால்பாய், ஏ.டி.ஷ்ராஃப், அர்தேஷிர் தலால், & ஜான் மத்தாய் உள்ளிட்ட பம்பாயின் தொழிலதிபர்கள் இந்தத் திட்டத்தைத் தயாரித்தனர்.
• பல்வேறு காரணங்களால் அரசியல் கட்சிகளாலும் வணிக வர்க்கத்தாலும் புறக்கணிக்கப்பட்டது.

மக்கள் திட்டம் (1945):

• எம்.என்.ராய், இந்த திட்டம் விவசாயத்திற்கு அதிக முன்னுரிமை அளித்தது.
• இந்த திட்டம் பத்து வருடங்களாக இருந்தது.
• இது அனைத்து விவசாயம் மற்றும் உற்பத்தியை தேசியமயமாக்க பரிந்துரைத்தது.

காந்திய திட்டம் (1944):

• வார்தா வணிகக் கல்லூரியின் முதல்வராக இருந்த ஸ்ரீ ஸ்ரீமன் நாராயணனால்.
• குடிசைத் தொழில்களை அபிவிருத்தி செய்வதன் மூலம் கிராமப்புற மேம்பாட்டிற்கு முதன்மையான பொருளாதாரப் பரவலாக்கத்தை திட்டமிடுதல்.

சர்வோதயா திட்டம் (1950):

• காந்திய திட்டத்தால் ஈர்க்கப்பட்ட ஜெய்பிரகாஷ் நாராயணனால்
• வினோபா பாவேயின் சர்வோதயா யோசனை.
• இது சிறு மற்றும் பருத்தித் தொழில்கள் மற்றும் விவசாயத்திற்கும் முக்கியத்துவம் அளித்தது.
• நிலச் சீர்திருத்தங்கள் மற்றும் பரவலாக்கப்பட்ட பங்கேற்புத் திட்டமிடல் ஆகியவற்றிலும் திட்டம் வலியுறுத்தப்படுகிறது.

திட்டக்குழு (1950):

இந்தியாவில் ஐந்தாண்டுத் திட்டங்களின் நீண்ட கால நோக்கங்கள்:

• இந்தியாவில் வசிப்பவர்களின் வாழ்க்கைத் தரத்தை மேம்படுத்த உயர் வளர்ச்சி விகிதம்.
• செழிப்புக்கான பொருளாதார ஸ்திரத்தன்மை.
• தற்சார்பு பொருளாதாரம்.
• சமூக நீதி மற்றும் ஏற்றத்தாழ்வுகளைக் குறைத்தல்.
• பொருளாதாரத்தின் நவீனமயமாக்கல்.

திட்டக் கமிஷனின் முதல் தலைவராக ஜவஹர்லால் நேருவைக் கொண்டு, ஒரு தீர்மானத்தால் அமைக்கப்பட்டது.

இந்திய திட்டக் கமிஷன் என்பது ஒரு அரசு நிறுவனமாகும், இது மற்றவற்றுடன் இந்தியாவின் ஐந்தாண்டு திட்டங்களை வகுத்தது. அனைவருக்கும் சமூக சேவையில் பணிபுரியும் வாய்ப்பை உறுதி செய்வதில் திட்டக்குழு பணிக்கப்பட்டது.

திட்டக் கமிஷன் இந்தியாவின் பிரதமருக்கு நேரடியாகப் பொறுப்பாக இருந்தது. இது பிரதமர் ஜவஹர்லால் நேரு தலைமையில் மார்ச் 15, 1950 இல் நிறுவப்பட்டது. திட்டக் கமிஷன் மத்திய/யூனியன் அரசாங்கத்தால் நிறுவப்பட்டது மற்றும் அரசியலமைப்பு அல்லது சட்டத்தால் நிறுவப்படவில்லை.

மார்ச் 1950 இல், இந்திய அரசு திட்டக்குழுவை நிறுவும் தீர்மானத்தை நிறைவேற்றியது. நாட்டின் வளங்களை லாபகரமாகச் சுரண்டுவதன் மூலம் இந்தியர்களின் வாழ்க்கைத் தரத்தை விரைவாக உயர்த்துவது, உற்பத்தியை அதிகரிப்பது மற்றும் சமூகத்தின் சேவையில் அனைவருக்கும் வேலை செய்வதற்கான வாய்ப்புகளை வழங்குவது ஆகியவை அரசாங்கத்தின் முக்கிய குறிக்கோள்களாகும்.

திட்டக் கமிஷன் நாட்டின் அனைத்து வளங்களையும் மதிப்பீடு செய்தல், விலைமதிப்பற்ற வளங்களை மேம்படுத்துதல், வளங்களை அதிக உற்பத்தி மற்றும் சீரான பயன்பாட்டிற்கான திட்டங்களை உருவாக்குதல் மற்றும் முன்னுரிமைகளை தீர்மானித்தல் ஆகியவற்றில் பணிபுரிந்தது. திட்டக் கமிஷனின் முதல் தலைவர் பண்டிட் நேரு.

திட்டக்குழுவின் அமைப்பு:

தலைவர் – பிரதமர்; கமிஷனின் கூட்டங்களுக்கு தலைமை தாங்கினார்

துணைத் தலைவர் – நடைமுறை நிர்வாகத் தலைவர் (முழு நேர செயல்பாட்டுத் தலைவர்);

வரைவு ஐந்தாண்டு திட்ட வரைவை தயாரித்து மந்திரிசபைக்கு சமர்ப்பிக்கும் பொறுப்பில் இருந்தார்.

மத்திய அமைச்சரவை அவரை ஒரு குறிப்பிட்ட காலத்திற்கு நியமித்தது மற்றும் அவர் கேபினட் அமைச்சராக பதவி வகித்தார்.

வாக்களிக்கும் திறன் இல்லாமல், அவர் அமைச்சரவை அமர்வுகளில் கலந்து கொள்ளலாம்.

பகுதி நேர உறுப்பினர்கள் – சில மத்திய அமைச்சர்கள்

அதிகாரபூர்வ உறுப்பினர்கள் – நிதி அமைச்சர் மற்றும் திட்ட அமைச்சர்

திட்டக்குழுவின் செயல்பாடுகள்:

• தொழில்நுட்ப பணியாளர்கள் உட்பட நாட்டின் மூலதனம், பொருள் மற்றும் மனித வளங்களை மதிப்பீடு செய்து, நாட்டின் வளர்ச்சிக்காக இந்த வளங்களை மேம்படுத்துவதற்கான வழிகளைப் பார்க்கவும்.
• நாட்டின் வளங்களை மிகவும் திறமையான மற்றும் சீரான பயன்பாட்டிற்கான திட்டத்தைத் தயாரிக்கவும்.
• திட்டம் செயல்படுத்தப்படும் நிலைகளையும், ஒவ்வொரு கட்டத்தையும் முடிக்க தேவையான ஆதாரங்களையும் வரையறுக்கவும்.
• பொருளாதார வளர்ச்சியைத் தடுக்கும் காரணங்களையும், தற்போதைய சமூக மற்றும் அரசியல் சூழலின் வெளிச்சத்தில், திட்டத்தை வெற்றிகரமாகச் செயல்படுத்துவதை உறுதிசெய்ய வேண்டிய சூழ்நிலைகளையும் தீர்மானித்தல்.
• திட்டத்தின் ஒவ்வொரு படிநிலையிலும் அனைத்து அம்சங்களிலும் வெற்றிகரமாக முடிக்க தேவையான இயந்திரங்களின் வகையைத் தீர்மானித்தல்.
• அனைத்து கட்டங்களிலும் திட்டத்தை செயல்படுத்துவதில் பெற்ற வெற்றியை தவறாமல் மதிப்பீடு செய்து, அத்தகைய மதிப்பீடு இன்றியமையாததாகக் கருதும் எந்தவொரு கொள்கை அல்லது அளவீட்டு திருத்தங்கள் அல்லது மாற்றங்களை வழங்குதல்.
• மத்திய அல்லது மாநில அரசுகள் குறிப்பிடக்கூடிய தற்போதைய பொருளாதார நிலைமைகள், கொள்கைகள், நடவடிக்கைகள் மற்றும் வளர்ச்சித் திட்டங்கள் அல்லது குறிப்பிட்ட பிரச்சனைகளின் ஆய்வு ஆகியவற்றின் அடிப்படையில், தன்னிடம் ஒப்படைக்கப்பட்டுள்ள பொறுப்புகளை நிறைவேற்ற இடைக்கால அல்லது துணைப் பரிந்துரைகளை உருவாக்கவும்.

முதல் ஐந்தாண்டுத் திட்டம் 1951-56:

• Harrod-Domar மாதிரியை அடிப்படையாகக் கொண்டது.
• நீர்ப்பாசனம் மற்றும் மின் திட்டங்கள் உட்பட நாட்டின் விவசாய வளர்ச்சியில் அதன் முக்கிய கவனம் செலுத்தப்பட்டது.
• இலக்கு வளர்ச்சி விகிதம் – 2.1 சதவீதம்
• அடைந்த வளர்ச்சி விகிதம் 3.6% (அதன் இலக்கை விட அதிகம்)

இரண்டாவது ஐந்தாண்டு திட்டம் – 1956 முதல் 1961 வரை:

• கனரக தொழில்கள் மற்றும் மூலதனப் பொருட்களை மையமாகக் கொண்டு விரைவான தொழில்மயமாக்கல்.
• இலக்கு வளர்ச்சி விகிதம் – 7.5 சதவீதம்
• அடைந்த வளர்ச்சி விகிதம் 4.1%
• இது பி.சி. மஹாலனோபிஸ் மாதிரி

மூன்றாவது ஐந்தாண்டு திட்டம் – 1961 முதல் 1966 வரை:

• ‘காட்கில் யோஜனா’ என்றும் அழைக்கப்படுகிறது
• இந்தத் திட்டத்தின் முக்கிய இலக்கானது பொருளாதாரத்தை சுதந்திரமானதாக ஆக்குவதும், புறப்படும் சுய-செயல் நிலையை அடைவதும் ஆகும்.
• முதல் முறையாக, சமச்சீர், பிராந்திய வளர்ச்சியின் நோக்கமாகக் கருதப்பட்டது.

மூன்று வருடாந்திர திட்டங்கள் (திட்டம் விடுமுறை) 1966 முதல் 1969 வரை:

• தன்னம்பிக்கையில் கவனம் செலுத்தப்பட்டது.
• இத்திட்டத்தின் போது, வருடாந்திர திட்டங்கள் உருவாக்கப்பட்டு, விவசாயம் மற்றும் அதனுடன் தொடர்புடைய துறைகள் மற்றும் தொழில் துறைக்கு சமமான முன்னுரிமை அளிக்கப்பட்டது.
• இந்த காலகட்டத்தில் (1966-67) பசுமைப் புரட்சி தொடங்கப்பட்டது.

நான்காவது ஐந்தாண்டு திட்டம் 1969 முதல் 1974 வரை:

• நிலைத்தன்மையுடன் கூடிய வளர்ச்சி மற்றும் தன்னம்பிக்கையின் முற்போக்கான சாதனை.
• இலக்கு வளர்ச்சி விகிதம் – 5.7 சதவீதம்
• 3% வளர்ச்சி விகிதம் எட்டப்பட்டது (இலக்கு வளர்ச்சி விகிதத்தை அடைய திட்டம் தோல்வியடைந்தது)

ஐந்தாவது ஐந்தாண்டு திட்டம் 1974 முதல் 1979 வரை:

• வறுமை ஒழிப்பு மற்றும் தன்னம்பிக்கையில் கவனம் செலுத்துங்கள்
• இலக்கு வளர்ச்சி விகிதம் – 4.4 சதவீதம்
• 8% வளர்ச்சி விகிதம் எட்டப்பட்டது (திட்டம் வெற்றிகரமாக இருந்தது)
• இந்தத் திட்டம் 1978 இல் நிறுத்தப்பட்டது.

உருட்டல் திட்டம் 1978 முதல் 1980 வரை:

ஐந்தாம் ஆண்டு திட்டத்தின் தொடர்ச்சியாக.

ஆறாவது ஐந்தாண்டு திட்டம் 1980 முதல் 1985 வரை:

• இலக்கு வளர்ச்சி விகிதம் – 5.2 சதவீதம்
• 7% வளர்ச்சி விகிதம் எட்டப்பட்டது (திட்டம் வெற்றிகரமாக இருந்தது)
• குறிக்கோள் – வறுமை ஒழிப்பு மற்றும் வேலைவாய்ப்பு உருவாக்கம்.

ஏழாவது ஐந்தாண்டு திட்டம் 1985 முதல் 1990 வரை:

• நோக்கங்கள் – விரைவான உணவு தானிய உற்பத்தி, அதிகரித்த வேலைவாய்ப்பை உருவாக்குதல் மற்றும் பொதுவாக உற்பத்தித்திறன் ஆகியவற்றை வலியுறுத்துகிறது.
• இலக்கு வளர்ச்சி விகிதம் – 5 சதவீதம்
• 6% வளர்ச்சி விகிதம் எட்டப்பட்டது (திட்டம் வெற்றிகரமாக இருந்தது)

இரண்டு வருடாந்திர திட்டங்கள் 1990-91 & 1991-92:

• எட்டாவது திட்டம் (1990-95) நாட்டின் அரசியல் சூழ்நிலை, நிதி ஏற்றத்தாழ்வுகள் மற்றும் BOP நெருக்கடி காரணமாக தொடங்க முடியவில்லை.

எட்டாவது ஐந்தாண்டு திட்டம் 1992 முதல் 1997 வரை:

• இலக்கு வளர்ச்சி விகிதம் – 5.6 சதவீதம்
• 8% வளர்ச்சி விகிதம் எட்டப்பட்டது (திட்டம் வெற்றிகரமாக இருந்தது)
• குறிக்கோள் – மனித வளங்களின் மேம்பாடு அதாவது வேலைவாய்ப்பு, கல்வி மற்றும் பொது சுகாதாரம்.
• மொத்தத்தில் சுட்டிக்காட்டும் திட்டமிடலை ஏற்றுக்கொள்வது
• நரசிம்ம ராவ் அரசு இந்தியாவின் புதிய பொருளாதாரக் கொள்கைகளை அறிமுகப்படுத்தியது
• ராவ்-மன்மோகன் மாடல்– எல்பிஜி (தாராளமயமாக்கல், தனியார்மயமாக்கல், உலகமயமாக்கல்)

ஒன்பதாவது ஐந்தாண்டு திட்டம் 1997 முதல் 2002 வரை:

• இலக்கு வளர்ச்சி விகிதம் – 7 சதவீதம்.
• எட்டப்பட்ட வளர்ச்சி விகிதம் 5.6%
• குறிக்கோள் – “நீதி மற்றும் சமத்துவத்துடன் கூடிய வளர்ச்சி”.
• இது இந்தியா சுதந்திரம் அடைந்த 50வது ஆண்டில் தொடங்கப்பட்டது.

பத்தாவது ஐந்தாண்டு திட்டம் 2002 முதல் 2007 வரை:

• குறிக்கோள் – அடுத்த 10 ஆண்டுகளில் இந்தியாவின் தனிநபர் வருமானத்தை இரட்டிப்பாக்குவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது.
• இலக்கு வளர்ச்சி விகிதம் – 8 சதவீதம்
• முதன்முறையாக, மத்திய மற்றும் மாநிலங்களுக்கான வளர்ச்சியின் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட பதினொரு குறிகாட்டிகளுக்கு ‘கண்காணிக்கக்கூடிய இலக்குகளை’ அமைக்க திட்டம் சென்றது.

பதினோராவது ஐந்தாண்டு திட்டம் 2007 முதல் 2012 வரை:

• குறிக்கோள் – “வேகமான மற்றும் உள்ளடக்கிய வளர்ச்சி”

பன்னிரண்டாவது ஐந்தாண்டுத் திட்டம் 2012 முதல் 2017 வரை:

• குறிக்கோள் – “வேகமான, மேலும் உள்ளடக்கிய மற்றும் நிலையான வளர்ச்சி”
• வளர்ச்சி விகிதம் இலக்கு 9%

தேசிய வளர்ச்சி கவுன்சில்:

தேசிய வளர்ச்சி கவுன்சில் இந்தியாவின் முடிவெடுக்கும், கொள்கை உருவாக்கம் மற்றும் திட்டமிடல் அமைப்புக்கான முக்கியமான அமைப்பாகும். NDC கூட்டுறவு கூட்டாட்சியை ஊக்குவிக்கிறது மற்றும் கொள்கை மற்றும் முடிவெடுப்பது உண்மையிலேயே தேசிய இயல்புடையதாக இருப்பதை உறுதி செய்வதற்கான ஒரு கருவியாக செயல்படுகிறது.

1946 ஆம் ஆண்டில், கே.சி. நியோகியின் தலைமையிலான திட்டமிடல் ஆலோசனைக் குழு, மாகாண மாநிலங்கள் மற்றும் மாகாணங்களின் பிரதிநிதிகளை உள்ளடக்கிய ஒரு அமைப்பை அமைக்க பரிந்துரைத்தது.

திட்டக் கமிஷன் தனது முதல் ஐந்தாண்டுத் திட்டத்தில், கொள்கைகளை உருவாக்குவதிலும், அரசாங்கத்தின் கொள்கைகளைச் செயல்படுத்துவதிலும் மாநிலங்களின் ஈடுபாட்டை எளிதாக்குவதற்காக இந்தியா போன்ற ஒரு பரந்த நாட்டிற்கான தேசிய வளர்ச்சிக் குழுவை உருவாக்கியது.

அதன்படி, திட்டக் கமிஷனின் முதல் ஐந்தாண்டுத் திட்டத்தின் பரிந்துரையின் பேரில் இந்திய அரசின் நிறைவேற்றுத் தீர்மானத்தின் மூலம் ஆகஸ்ட் 6, 1952 இல் NDC நிறுவப்பட்டது.

• திட்டத்தை நிறைவேற்றுவதில் மாநிலங்களின் ஒத்துழைப்பை உறுதி செய்தல்.
• அனைத்து முக்கிய துறைகளிலும் அடிப்படை பொருளாதார கொள்கைகளை மேம்படுத்துதல்.
• நாடு முழுவதும் சமநிலை மற்றும் விரைவான வளர்ச்சியைப் பேணுதல்.
• திட்டத்திற்கு ஆதரவாக நாடுகளின் முயற்சிகள் மற்றும் வளங்களை வலுப்படுத்துதல் மற்றும் திரட்டுதல்.

NDC இன் கலவை:

இந்திய தேசிய வளர்ச்சிக் கவுன்சில் நிறுவப்பட்டதில் இருந்து, மத்திய மற்றும் மாநில அரசுகளின் உயர்மட்டப் பிரதிநிதிகள், திட்டக் கமிஷன் உறுப்பினர்களுடன் சேர்ந்து அது கொண்டுள்ளது.

முதல் நிர்வாக சீர்திருத்த ஆணையம், 1967 இல், தேசிய வளர்ச்சி கவுன்சிலின் மறுசீரமைப்பு பிரச்சினையை முதலில் கையாண்டது, மேலும் தேசிய வளர்ச்சி கவுன்சிலை பின்வருமாறு மறுசீரமைக்க ஆணையம் பரிந்துரைத்தது:

பிரதமர்:

• துணைப் பிரதமர், ஏதேனும் இருந்தால்.
• மத்திய நிதி, ரயில்வே, உணவு மற்றும் விவசாயம், வர்த்தகம், போக்குவரத்து, நீர்ப்பாசனம் மற்றும் மின்சாரம், தொழிலாளர், வேலைவாய்ப்பு மற்றும் மறுவாழ்வு அமைச்சர்கள்.
• அனைத்து மாநிலங்களின் முதலமைச்சர்கள்.
• திட்டக் கமிஷனின் உறுப்பினர்கள்.

பரிந்துரைகளின்படி, பிரதமரின் தலைவர் பதவியில் தொடரவும், திட்டக் கமிஷனின் செயலாளரே செயலாளராக இருக்கவும் பரிந்துரைக்கப்பட்டது.

செயல்பாடுகள்:

• தேசிய திட்டத்தை உருவாக்குவதற்கான வழிமுறைகளை முன்வைத்தல்.
• முன்னாள் திட்டக்குழுவால் உருவாக்கப்பட்ட தேசத்தின் திட்டத்தை ஏற்றுக்கொள்வது.
• தேசிய வளர்ச்சிக் குழுவின் தேசியத் திட்டத்தின் வரைவை மதிப்பாய்வு செய்தல் மற்றும் சமூக, பொருளாதார மற்றும் அரசியல் கொள்கைகள் நாட்டின் வளர்ச்சியில் எவ்வாறு செல்வாக்கு செலுத்துகின்றன என்பதைப் பற்றிய முக்கியமான கேள்விகளைக் கேட்டல்.
• தேசிய வளர்ச்சி இலக்குகள் மற்றும் நோக்கங்களை நிறைவேற்றுவதற்கு முன், தேசிய திட்டங்களை தவறாமல் மதிப்பீடு செய்வதும், ஏதேனும் சிக்கல்கள் ஏற்படும் பட்சத்தில் அவற்றை பரிந்துரைப்பதும் முக்கியம்.
• கூடுதலாக, தேசியத் திட்டத்திற்கு வெளியே, மத்திய மற்றும் மாநில அரசாங்கங்களின் திட்டங்களின் இலக்குகள் மற்றும் நோக்கங்களை அடைவதற்கான நடவடிக்கைகளை அது அறிவுறுத்தியது.
• திட்டக் கமிஷன், மாநில அரசுகள் மற்றும் மத்திய அரசு ஆகியவற்றுக்கு இடையே ஒரு தொடர்பை ஏற்படுத்துவதில் தேசிய வளர்ச்சித் திட்டம் முக்கியமானது.
• தேசியத் திட்டத்துடன், தேசியப் பாதுகாப்பிற்கான அச்சுறுத்தல்கள், உணவுப் பற்றாக்குறை, நிலச் சீர்திருத்தம் மற்றும் பூகம்பம் மற்றும் சுனாமி போன்ற பிற இயற்கைப் பேரழிவுகள் போன்ற பிரச்சினைகளைத் தீர்க்க இது உதவுகிறது.
• 5 ஆண்டுத் திட்டம் தொடக்கத்தில் திட்டக் குழுவால் உருவாக்கப்பட்டு, மத்திய அமைச்சரவையின் ஒப்புதலுக்காகச் சமர்ப்பிக்கப்பட்டு, பின்னர் தேசிய வளர்ச்சிக் கவுன்சிலுக்கு வழங்கப்படுகிறது. தேசிய வளர்ச்சிக் குழுவின் ஒப்புதலுக்குப் பிறகு, அது நாடாளுமன்றத்தின் ஒப்புதலுக்காக முன்வைக்கப்படுகிறது, அந்த நேரத்தில் அது அதிகாரப்பூர்வ திட்டமாகி அதிகாரப்பூர்வ கேஜெட்டில் வெளியிடப்படுகிறது.
• திட்டக் கமிஷன் ஆலோசனை அமைப்பாகப் பணியாற்றிய போதிலும், தேசிய வளர்ச்சிக் கவுன்சிலின்
• நாட்டின் சமூக மற்றும் பொருளாதார வளர்ச்சிக்கான கொள்கைகள் மற்றும் திட்டங்களை உருவாக்குவதற்குப் பொறுப்பேற்றுள்ள தேசிய வளர்ச்சிக் குழுவானது நாடாளுமன்றத்திற்கு கீழே உள்ள மிக உயர்ந்த அமைப்பாகும்.

நிதி ஆயோக்:

தலைவர்: பிரதமர்

துணைத் தலைவர்: பிரதமரால் நியமிக்கப்படுவார்.

ஆளும் குழு: அனைத்து மாநிலங்களின் முதல்வர்கள் மற்றும் யூனியன் பிரதேசங்களின் லெப்டினன்ட் கவர்னர்கள்.

பிராந்திய கவுன்சில்: குறிப்பிட்ட பிராந்திய பிரச்சனைகளுக்கு தீர்வு காண, பிரதமர் அல்லது அவர் பரிந்துரைக்கும் தலைமை அமைச்சர்கள் மற்றும் லெப்டினன்ட் கவர்னர்கள்.

Adhoc உறுப்பினர்: சுழற்சி அடிப்படையில் முன்னணி ஆராய்ச்சி நிறுவனங்களில் இருந்து பதவியில் உள்ள 2 உறுப்பினர்கள்.

உத்தியோகபூர்வ உறுப்பினர்: மத்திய அமைச்சர்கள் குழுவிலிருந்து அதிகபட்சமாக நான்கு பேர் பிரதமரால் பரிந்துரைக்கப்படுவார்கள்.

தலைமை நிர்வாக அதிகாரி: இந்திய அரசாங்கத்தின் செயலாளர் அந்தஸ்தில், ஒரு நிலையான பதவிக்காலத்திற்கு பிரதமரால் நியமிக்கப்பட்டவர்.

சிறப்பு அழைப்பாளர்கள்: வல்லுநர்கள், பிரதம மந்திரியால் பரிந்துரைக்கப்படும் டொமைன் அறிவு கொண்ட வல்லுநர்கள்.

NITI ஆயோக் மையங்கள்?

டீம் இந்தியா ஹப் மாநிலங்களுக்கும் மையத்திற்கும் இடையிலான இடைமுகமாக செயல்படுகிறது.

அறிவு மற்றும் புத்தாக்க மையம் நிதி ஆயோக்கின் சிந்தனைப் புத்திசாலித்தனத்தை உருவாக்குகிறது.

3 ஆண்டு செயல் திட்டம், 7 ஆண்டு நடுத்தர கால மூலோபாயம் மற்றும் 15 ஆண்டு தொலைநோக்கு ஆவணம் ஆகிய மூன்று ஆவணங்களை வெளியிட ஆயோக் திட்டமிட்டுள்ளது.

நோக்கங்கள்:

பகிரப்பட்ட பார்வை: துறைகளின் தேசிய வளர்ச்சிக்கு, மூலோபாயத்தை செயல்படுத்துவதற்கு மத்திய மற்றும் மாநில அரசுகளின் ஈடுபாடு தேவைப்படுகிறது. இதன் மூலம் சமூகங்களின் வளர்ச்சிக்கான பொதுவான பார்வையை உருவாக்க முடியும்.

கூட்டாட்சி ஒத்துழைப்பு: கூட்டுறவு கூட்டாட்சியின் கீழ் ஒரு பொதுவான இலக்கை அடைய மாநில அரசு, மத்திய அரசு மற்றும் உள்ளூர் அரசாங்கம் அனைத்தும் இணைந்து செயல்படுகின்றன. NITI ஆயோக் மூலம் கொள்கையின் ஓட்டம் இருதரப்பு மற்றும் மாநிலத்திற்கு மத்திய, மாநிலத்திற்கு மாநில மற்றும் அமைச்சகத்திற்கு அமைச்சகம் போன்ற பிற திசைகளை உள்ளடக்கியது.

நம்பகமான திட்டமிடல்: நாட்டின் இதயம் அமைந்துள்ள கிராமங்களின் வளர்ச்சிக்கான திட்டமிடல் நிதி ஆயோக் மூலம் நம்பகத்தன்மையுடன் செய்யப்படுகிறது.

பிரிவு பலவீனங்கள்: இது குறிப்பாக தேசிய பாதுகாப்பு பகுதிகள் எனப்படும் பகுதிகளில் கவனம் செலுத்துகிறது. எனவே, இது நம் சமூகத்தில் பாதிக்கப்படக்கூடிய குழுக்களையும் வழங்குகிறது.

இலக்கை அடைய திட்டங்கள் செய்யப்படுகின்றன, இது ஒரு நீண்ட கால செயல்முறையின் மூலம் நிறைவேற்றப்படலாம், எனவே இது ஐந்து ஆண்டுகளுக்கும் மேலாக உத்திகள் மற்றும் நீண்ட கால கொள்கைகளை உருவாக்குகிறது.

கிரியேட்டிவ்: NITI அறிவை உற்பத்தி செய்யும் வகையில் ஆயோக்கால் புத்தாக்கத் துறைக்கு அதிக முக்கியத்துவம் கொடுக்கப்படுகிறது. இது தேசிய மற்றும் உலகளாவிய அளவிலான நிபுணர்களின் நெட்வொர்க்குகள் மற்றும் பிற கூட்டாளர்களுடன் இணைந்து தொழில்முனைவோரை ஆதரிக்கிறது.

தளங்களை வழங்கவும்: நோக்கம் கொண்ட இலக்கை அடைவதற்காக குறுக்குவெட்டு மற்றும் துறை சார்ந்த சிக்கல்களை அடையாளம் காண இது ஒரு தளத்தை வழங்குகிறது.

தொழில்நுட்ப முன்னேற்றம்: இது தொழில்நுட்ப முன்னேற்றம் மற்றும் குறிப்பிட்ட திட்டங்களை வெற்றிகரமாக செயல்படுத்த திறன் மேம்பாட்டில் கவனம் செலுத்துகிறது.

NITI ஆயோக்கின் ஏழு தூண்கள்:

மக்கள் சார்பு: இந்த தூண் சமூகம் மற்றும் தனிநபர்களின் அபிலாஷைகளை நிறைவேற்றுகிறது என்பதை விளக்குகிறது. சமுதாயத்திற்காக திட்டமிடும் போது அது கவனத்தில் கொள்ளப்பட்டது.

செயல்திறன்: இது மற்ற விஷயங்களைக் காட்டிலும் குடிமக்களின் தேவைகளை முன்னறிவிப்பதிலும் பதிலளிப்பதிலும் அதிக கவனம் செலுத்துகிறது.

பங்கேற்பு: NITI ஆயோக் இந்திய ஜனநாயக நாட்டிற்காக உருவாக்கப்பட்டது, இது ஒவ்வொரு குடிமகனுக்கும் ஜனநாயக உரிமைகளை வழங்குகிறது, இதனால் எந்தவொரு மூலோபாயத்திற்கும் தயாராகும் போது ஒவ்வொரு குடிமகனின் பங்கேற்பும் எடுக்கப்படுகிறது.

அதிகாரமளித்தல்: இது பெண்களுக்கும் மரியாதை அளிக்கிறது. இது ஆண்களுக்கும் பெண்களுக்கும் அதன் அனைத்து அம்சங்களிலும் அதிகாரம் அளிக்கிறது.

அனைவரையும் சேர்த்தல்: இது மக்களிடையே அவர்களின் சாதி மற்றும் மதத்தின் காரணமாக வேறுபடுத்துவதில்லை. ஜாதி, மதம், பாலினம் வேறுபாடின்றி அனைத்து மக்களுக்கும் ஒரே மரியாதையை அளிக்கிறது.

சமத்துவம்: நிதி ஆயோக் சமத்துவத்தின் அடிப்படையில் நிறுவப்பட்டது. இது அனைவருக்கும், குறிப்பாக நமது இளைஞர்களுக்கு அவர்களின் புதுமையான மனநிலையின் காரணமாக ஒரு வாய்ப்பை வழங்குகிறது.

வெளிப்படைத்தன்மை: வெளிப்படைத்தன்மை அரசாங்கத்தை காணக்கூடியதாகவும் பதிலளிக்கக்கூடியதாகவும் ஆக்குகிறது. எனவே, NITI ஆயோக் முற்றிலும் வெளிப்படையானது மற்றும் அதன் அனைத்து வேலைகளையும் காட்டியுள்ளது.

நிதி ஆயோக் வெற்றி:

இது திட்டமிடல் செயல்பாட்டில் மாநிலங்களின் ஈடுபாட்டை அதிகரித்துள்ளது. எ.கா: ஸ்வச் பாரத் மற்றும் திறன் மேம்பாடு ஆகிய மத்திய அரசின் நிதியுதவி திட்டங்களை மறுசீரமைப்பதில் மூன்று துணைக் குழு முதல்வர்கள்

NITI AYOG நாட்டின் வளர்ச்சிக்கு பங்களிக்கும் கருத்தாக்க முயற்சிகளில் முன்னணியில் உள்ளது.

எ.கா: டிஜிட்டல் கட்டணத்திற்கான சாலை வரைபடம், ஆர்வமுள்ள மாவட்ட திட்டம், நிலையான வளர்ச்சி இலக்குகளை (SDG) செயல்படுத்துவதை கண்காணித்தல் போன்றவை

இது மாநிலங்களுக்கு இடையே கூட்டுறவு மற்றும் போட்டி கூட்டாட்சி உணர்வை வளர்க்கிறது.

எ.கா: பல்வேறு வளர்ச்சி அளவுருக்களில் தரவரிசையை வெளியிடுதல்.

NITI ஆயோக்கின் கீழ் நிறுவப்பட்ட அடல் இன்னோவேஷன் மிஷன், இந்தியாவில் புதுமை சுற்றுச்சூழல் அமைப்பை மேம்படுத்துவதில் பாராட்டத்தக்க பணியைச் செய்துள்ளது.

NITI AYOG தொடர்பான சிக்கல்கள்:

• NITI ஆயோக் பொது அல்லது தனியார் முதலீட்டில் சிறிய செல்வாக்கைக் கொண்டுள்ளது.

சமத்துவமின்மையை நிவர்த்தி செய்வதில் NITI AYOGன் தாக்கம் போதுமானதாக இல்லை. இந்திய சமூகத்தில் சமத்துவமின்மை தொடர்ந்து அதிகரித்து வருகிறது.

• அமைப்பின் சமீபத்திய அரசியல்மயமாக்கல்.
• நாட்டின் கட்டமைப்பு பிரச்சனைகளுக்கு இன்னும் தீர்வுகள் இல்லை.
• NITI AYOG ஆனது அரசாங்கத்தின் கொள்கைகளில் செல்வாக்கு செலுத்த போதுமான அதிகாரம் இல்லாத ஒரு புகழ்பெற்ற ஆலோசனை அமைப்பாக குறைக்கப்பட்டுள்ளது.
• புதிய திட்டமிடல் அமைப்புக்கு போதிய நிதி இல்லை.